Falar de liderança, não é tão complexo como muitos acham, complicado é se tornar um líder. Muitos estudiosos acreditam que o líder, nasce com o dom e pronto, de nada mais precisa, outros acredita que o líder pode ser moldado, ele não precisa nascer com o dom, mas pode adquirir com os passar dos anos.
Eu por exemplo, acredito que o líder precisa nascer com o dom, porém também precisa com os anos se moldar conforme um verdadeiro líder, para dessa forma poder agir e liderar de uma forma verdadeira.
Um verdadeiro líder, nunca desiste de seus objetivos, essa qualidade podemos observar em até uma criança por exemplo. Um líder precisa ter coragem, autoconfiança, ousar no desenvolvimento de suas tarefas, ter visão para aproveitar as oportunidades que lhe aparecem na vida, possui grande conhecimento no que faz e grande habilidade no desenvolvimento das tarefas. Em todo o mundo nós temos muitos exemplos de verdadeiros líderes, como o nosso último presidente Luiz Inácio Lula da Silva. O líder, caso seja necessário vai a campo junto com sua equipe, não a deixa perdida, não a abandona em nenhum momento e sempre a motiva com seu otimismo.
A percepção do que é justo, também é uma das grandes virtudes de um líder, em sua eficácia e no respeito que tem e demonstra a todos de sua equipe, O líder sempre é direito e justo, quando precisa tomar alguma decisão, seja ela uma decisão positiva ou negativa. Essa atitude cria conforto e segurança a toda equipe, porque sabe que seu líder é justo e não irá proporcionar benefícios e privilégios a determinados integrantes do grupo.
Toda empresa precisa de um bom líder para que possa crescer de forma sustentável. Esse crescimento depende do planejamento que será traçado pelo líder e a forma que ele e sua equipe irão agir estrategicamente. Sendo assim, toda ação, precisa de um planejamento, o líder tem um papel fundamental na execução dessa ação. Primeiramente o líder precisa se planejar, ou seja, montar um plano, traçando seus objetivos, suas metas e as estratégias que serão utilizadas, na maioria das vezes a participação da toda a equipe é muito importante, pois todos são parte fundamental para que a ação obtenha sucesso. Após o planejamento e todas as estratégias estabelecidas, cabe ao líder comandar as ações e determinar quem irá cumprir cada tarefa dentro do planejamento. Esse ponto é muito importante, porque o líder precisa conhecer toda a sua equipe e determinar a tarefa para cada um, que se enquadre dentro do perfil. Essa parte da tarefa determina se será uma ação vitoriosa ou não. Como já falamos, o líder precisa ter visão, tanto nas oportunidades que aparecem no mercado, quanto na observação de cada um de sua equipe, observando as qualidades e os defeitos que os colaboradores possuem. Essa qualidade de poder saber observar as pessoas, e assim estudar suas qualidades e defeitos, parte do princípio que. Precisamos em toda ocasião nos colocarmos no lugar da pessoa e tentar imaginar como ela vê o mundo, como ele entende e interpreta os acontecimentos da vida, como ela se sente, quais decisão ela tomaria em uma determinada situação e quais são seus pontos de vista do que é errado e do que é certo. Podendo um líder entender, estudar e chegar a todas essas conclusões, sem julgar a pessoa de forma errada, ele consegue montar um planejamento e escolher cada membro da equipe de forma correta e precisa. Dessa maneira o líder consegue criar o poder da duplicação, pois ele consegue entender e descobrir o que há de melhor em cada membro da sua equipe, assim ele descobre outros potencias líderes dentro da sua equipe. Esse talento permite ele estar em vários lugares ao mesmo tempo, pois ele tem a certeza que os membros de sua equipe estarão realizando a tarefa de forma precisa e objetiva. A duplicação para um líder é importantíssima porque, revela o quanto ele entende, que conhecimento e experiência, não é para se guardar para si e sim dividir e transmitir a todos que a merecem e valorizam. Contudo esse poder de duplicação e de repassar responsabilidades para outros membros de sua equipe, não tira sua total responsabilidade pelos resultados. Um líder assume todas as responsabilidades, caso sua decisão tenha sido tomada errada ou caso alguém de sua equipe tenha errado na execução da atividade, porém quando o sucesso da operação é atingido, o líder divide a glória e a fama com todos os seus companheiros, em vez de chamar o mérito apenas para si mesmo.
É fácil reconhecemos um líder nato, ele assume todas as responsabilidades, ele comete alguns erros, mas sempre reconhece aonde falhou. O líder tem que assumir a total responsabilidade por tudo que acontece e sempre deve perseverar em suas tomadas de decisões. Um líder que esmorece, que tenta fugir do problema ou que se esquiva na hora de assumir os erros e os problemas, passa fragilidade para sua equipe e com certeza perde a sua credibilidade.
Todos sabem que o papel de um líder, não é para todos, sabemos que existem profissionais que tem qualidade e profissionais que as não tem. O que eu recomendo é que sempre atente-se pelo que foi falado aqui, se puder ler mais de uma vez, duas, três, quatro vezes, é bom. Você que é gerente, supervisor ou que comanda uma equipe de pessoas, saiba assumir o verdadeiro papel do líder. E lembre-se o líder sempre costuma ser o primeiro a chegar na empresa e sempre é o último a sair. Seja um líder pela suas qualidades e pelas suas atitudes e não pela sua boca ou por imposição.